Gestão ágil para um cenário imprevisível
Como as empresas podem prosperar em um cenário de constantes transformações, onde a imprevisibilidade impacta a maior parte das tomadas de decisões? É necessário um modelo de gestão que não só leve em consideração essas características, como as utilize ativamente como oportunidade de inovação, disrupção e diferencial competitivo.
O OKR é a resposta que as maiores e mais bem sucedidas empresas do mundo (como Google, Spotify, Linkedin, Twitter, BMW, Burguer King, Microsoft, etc.) encontraram para se adaptar com mais agilidade às constantes mudanças do mundo e sair na frente em seus propósitos de moldar o futuro.
Nessa palestra você irá entender o que são os OKRs e como construir uma gestão ágil que permita maior adaptabilidade aos cenários imprevisíveis que sempre irão existir.
O que você vai encontrar nessa palestra:
Crise dos modelos tradicionais de gestão
Como se adaptar ao imprevisível com OKR
Conceitos e premissas do OKR
Agilidade de ponta à ponta com GCP (Gestão contínua de desempenho).
Dicas e erros comuns ao aplicar OKR
Perguntas e respostas
Mini Bio do palestrante
Gustavo Ramos – Sócio da CoBlue
Trabalha com OKRs e gestão ágil há 3 anos.Nesse período implementou OKR em mais de 50 empresas, de diferentes tamanhos e segmentos.Liderou os times de Customer Success, Suporte e UX da CoBlue. É host do podcast CoBlueCast onde conversa sobre gestão e liderança com convidados que são referências em negócios.
Fonte e inscrições: https://www.sympla.com.br/okrs-gestao-agil-para-um-cenario-imprevisivel__931838
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